كيفية التعامل مع وفاة الزعيم الأعمال

يمكن مأساة الضربة في أي وقت في المنظمة ، وفقدان زعيم ، ولا سيما واحد كبير -- يمكن أن تتحطم إدارة شركة مستقرة. هذه المادة سوف يشرح ما يمكنك القيام به لمساعدة المؤسسة لمنع الفوضى في حالة فقدان أحد الاعضاء الرئيسيين في الموظفين ، وماذا تفعل وينبغي أن يحدث أسوأ من أي وقت مضى. وهذا من شأنه أيضا أن يكون مادة مفيدة لبناء الطوارئ لأنه إذا ترك الموظفين أيضا بشكل غير متوقع أو تطلق في وقت قصير.

منع تعطيل

لتقليل الآثار السلبية لفقدان عضوا رئيسيا للموظفين ، وهناك 2 الطارئة مفتاح تحتاج إلى أن يكون في مكان.

1. تنظيما دقيقا التسلسل الهرمي. التسلسلات الهرمية الأعمال قد تبدو رسمية وأكثر تعقيدا ، -- ولكن ينبغي أن هيكل فعال يجب أن تكون في المكان الذي يمكن المحافظة على تدفق المعلومات والتشغيل واحدة من كسر الروابط. ومن المهم بوجه خاص 'البديل' أدوار مثل 'الاحتياطية المدير المالي في' الموظفين بحيث يكون لديهم معرفة واضحة لمنظمة الصحة العالمية سوف الخطوة مؤقتا في فد كما ينبغي أن ترك المدير المالي أو يزول.

وينبغي استشارة الموظفين قبل أكثر الأدوار المسندة كبار النسخ الاحتياطي. من المهم أن يدركوا مدى المسؤولية التي يمكن أن تتخذ في في أسوأ سيناريو. موقف المدير في العبث إذا قرروا أنهم ليسوا على استعداد أن تتخذ مثل هذا المبلغ الكبير من المسؤولية وتغطية الفجوة ، وتهزأ في وقت لاحق واجباتهم في منصب المدير.

2. حلول تكنولوجيا المعلومات لكلمات المرور.

واحدة من أكبر القضايا مع رحيل الموظفين الرئيسيين هو أن تصبح الشركة كلمة السر منعت الخروج من العديد من الملفات الخاصة بهم البيانات الشخصية -- التي تحتوي على المعلومات التي من الضروري للحفاظ على الشركة بسلاسة. أن يكون لديها نظام لاسترداد البيانات في مثل هذه الطريقة التي لا تشكل خطرا كبيرا في التحكم في مكان داخل الشركة. قد تحتاج إلى مناقشة هذا الأمر مع المراجعة الداخلية للحسابات / شركة المجموعة للحصول على التوجيه.

ما يجب القيام به بعد الخسارة

1. لا تحاول خنق قصة للحد من التأثير الفوري للأنباء سيئة ، اعلانا في غضون يوم لمعرفة ما حدث. إشعار ليوم واحد يوفر لك ما يكفي من الوقت لفرز ما يلي أولا.

منعت كلمة السر الخروج من العديد من الملفات الخاصة بهم البيانات الشخصية -- التي تحتوي على المعلومات التي من الضروري للحفاظ على الشركة بسلاسة. أن يكون لديها نظام لاسترداد البيانات في مثل هذه الطريقة التي لا تشكل خطرا كبيرا في التحكم في مكان داخل الشركة. قد تحتاج إلى مناقشة هذا الأمر مع المراجعة الداخلية للحسابات / شركة المجموعة للحصول على التوجيه.

ما يجب القيام به بعد الخسارة

1. لا تحاول خنق قصة للحد من التأثير الفوري للأنباء سيئة ، اعلانا في غضون يوم لمعرفة ما حدث. إشعار ليوم واحد يوفر لك ما يكفي من الوقت لفرز ما يلي أولا.

2. لقد 'خطة عمل' واضحة للكيفية التي ستتعامل مع فقدان داخل الشركة. وينبغي تسليط الضوء على هذا التعيين رسمية مؤقتة من الوقوف في وينبغي أيضا بالتفصيل كيفية سير العمل يجري لحماية علاقات العملاء التي ربما تكون قد فقدت.

3. بعد أن كنت قد الموحدة أفكارك ، وترسل على البريد الالكتروني لفترة وجيزة تكريم زعيم ، وثانيا تماما على حدة ، ما يقرب من مخطط خطة العمل الخاصة بك ، لوضع عقول العاملين في بقية قلق. وينبغي أن تكون دافئة البريد الإلكتروني ، والمجاملة ومريح.